关于印发《站东街道社区干部考核管理办法

（试行）》的通知

各社区，街道机关各部门（中心、站、所）：

现将《站东街道社区干部考核管理办法（试行）》印发给你们，请按要求贯彻执行。

中共站东街道工作委员会

                              站 东 街 道 办 事 处

站东街道社区干部考核管理办法

（试行）

为进一步加强社区基层组织建设和干部队伍建设，充分调动社区干部的积极性、主动性、创造性，切实增强责任意识和服务意识，完成好各项工作任务。根据《pc28预测 社区工作者管理办法》，结合街道实际，特制定《站东街道社区干部考核管理办法》。

一、考核对象

街道全体社区干部（含劳动保障协管员、公益性岗位人员）
    二、组织领导

成立站东街道社区干部考核管理工作领导小组，具体成员如下：

组      长：周  云   党工委书记

第一副组长：         党工委副书记、办事处主任

常务副组长：万长衡   党工委副书记

副  组  长：陈玉德   人大工委主任

            刘建平   党工委委员、副主任

            郑友敬   党工委委员、纪工委书记

            徐珂欣   党工委委员、副主任

            魏  娜   司法所所长

            詹少辉   人社所党支部书记

            陶长根   综治办专职副主任

             杨  纳   人社所所长

领导小组成员由街道各部门负责人担任，领导小组下设办公室（以下简称考核办），办公室设在党政办，由万长衡同志兼任办公室主任。

三、考核方式

社区干部的考核采取日常考核和年终考核相结合的原则进行。

（一）日常考核。每两个月进行一次，由机关各部门按照考核内容对考核对象进行打分并提供依据，交分管领导签字确认，党政办汇总。考核基础分100分（其中工作作风占40分，工作业绩占60分）。另设加分项，分数上不封顶，下不保低。

（二）年度考核。年终考核于次年1月进行，年终考核基础分为100分， 其中日常考核平均分占80%、社会满意度测评分占10%、街道领导班子评价占10%。

1、社会满意度测评：由考核办随机抽取社区辖区的机关干部、人大代表、政协委员、驻区单位、个私民营企业代表和居民代表若干名进行集中民主测评。

2、街道领导班子评价：由街道班子领导根据各考核对象实际工作完成情况进行综合评价（党工委、办事处主要领导打分占班子领导评价分数的50%）。最后经联审一票否决考核后，考核办根据考核对象最后得分，评选出优秀、称职、基本称职、不称职四类社区干部。

四、考核内容
    （一）工作作风（40分）

1、能严格执行请假制度。请假应提前填写好《站东街道社区干部请假审批表》（见附件）。社区主官请假，报街道党工委、办事处主要领导审批，审批表交党政办备案；其他社区干部请假，1天以内的由社区书记审批，2至3天的经社区书记同意后报街道分管业务领导审批，3天以上的经社区书记、街道分管业务领导同意后，由街道党工委书记审批，审批表于每月1日前统一交社会事务办备案。上班时间无正当理由不在岗的，街道每发现一次扣0.5分，值班期间擅离职守的，街道每发现一次扣0.8分。被省、市、区级单位或媒体明查暗访通报批评的每次分别扣5、3、1分。全年连续旷工达10天或累计达20天的作停职或待岗处理。

2、能认真完成职责内的各项工作和上级临时交办的各项任务。工作态度不端正，责任心不强以各种方式敷衍推诿工作的每次扣0.5分，不接电话不回信息（包括短信、微信、QQ等）或其他态度恶劣情况的每次扣0.8分，情节严重被省、市、区级单位通报批评的每次分别扣5、3、1分。

3、能积极主动服务辖区群众，解决群众困难，满足群众合理诉求。因办事拖拉、推诿、服务态度不好，引发群众投诉经查证属实的，每次扣1分，情节严重的扣2分。

4、能自觉遵守各项工作纪律，上班时间不干与工作无关的事情。上班时间上网聊天、购物、炒股、玩游戏、看电影等的，街道每发现一次扣0.5分，被省、市、区级单位或媒体明查暗访通报批评的每次分别扣5、3、1分。

5、能准时参加上级组织的各类会议，不迟到早退，不违反会议纪律随意走动、交头接耳。缺席街道会议的每次扣0.5分，迟到的每次扣0.3分，未经领导同意擅自请人代会的每次扣0.1分，在参加省、市、区各级会议中，因迟到缺席等问题被通报批评的每次分别扣5、3、1分。

（二）工作实绩（60分）

1、能及时准确上报上级要求的各类信息材料，无正当理由迟报、漏报、错报办事处要求的各类信息材料的每次扣0.5分，情节严重导致街道被省、市、区通报批评的每次分别扣5、3、1分。

2、能熟练掌握本职和网格范围内的各项业务工作，因工作失误或工作环节出现差错造成不良影响的每次扣0.5分，情节严重导致街道被省、市、区通报批评的每次分别扣5、3、1分。影响群众利益的由街道纪工委予以调查处理。

3、能按时按要求完成上级交办的工作任务，对于未按时按要求完成街道各部门安排的工作任务的每次扣0.5分，因本人履职不力、工作滞后被街道分管领导约谈的每次扣1分，被街道主要领导约谈每次的扣2分。

4、能积极主动迎接省、市、区级部门各项检查，不推脱不逃避，迎检态度不积极的每次扣0.5分，被省、市、区检查发现问题的每次分别扣5、3、1分。

（三）加分项目

1、在业务工作、各项中心工作或街道组织的各类工作活动中表现突出的每次加2分。

2、各项工作受到街道通报表扬的每次加3分。

3、工作创新得到省市区组织在本社区召开各种交流参观学习会或工作成绩突出获得省、市、区级批示或表彰表扬的分别加8、6、4分。（接受工作检查或领导考察调研不列为加分因素之列，表彰个人的个人加分，表彰单位的单位集体加分）。

4、宣传报道在省、市、区级媒体报刊上刊登报道的分别加8、6、4分（需提供佐证材料）；

5、其它党政领导认为可以加分的情况，由党政联席会讨论决定。
    （四）主体责任

1、社区书记、主任要严格落实主体责任，加强社区干部日常管理，凡本社区干部有扣分因素的，须主动向考核办报告。如未上报问题被考核办发现扣分的，书记、主任按所扣分的1/2进行处理。

2、年度考核时，凡社区主官不同意的社区干部，取消其本年度评先评优资格。

五、考核结果运用

（一）考核对象日常得分情况每两月月初进行通报公示，年度综合得分情况年终考核结束后进行通报公示。

（二）对日常考核得分排在前五位的社区干部，每人给予300元奖励。

（三）对日常考核得分排名倒数三位且低于80分的社区干部，第一次由街道纪工委书记对其进行诫勉谈话，限期整改；第二次由对街道党工委副书记对其进行诫勉谈话；若连续三次排名倒数三位且低于80分，责成留岗察看，只发基本生活费。由街道党政联席会根据本人表现情况，决定何时结束留岗察看并恢复待遇。如因履责不力造成重大失误或重大负面影响的，上报上级管理部门，建议进行免职处理或按照法定程序罢免。

（四）对年度考核得分排在前十位的社区干部，评为站东街道优秀社区干部，每人给予 500元奖励，在次年各级评先评优和选拔任用时优先推荐。

（五）社区干部年度综合得分平均分排最后一位且低于85分的社区，街道党工委书记对该社区主要负责人实施诫勉谈话并责成社区党支部书记在街道大会上作表态发言。
    六、考核说明

（一）同一行为受到重复奖励或处罚的,加减分按照最高分计算,不重复计算。

（二）本考核办法在实际考核中如有不切实际之处可进行修改完善，未尽事宜由街道党政联席会讨论决定。
    （三）本考核办法自下文之日起实施。

附件：站东街道社区干部请假审批表

站东街道社区干部请假审批表