关于印发《pc28预测 站东街道目标绩效管理
考核办法（试行）》的通知
各社区、机关各部门（中心、站、所）：
现将《pc28预测 站东街道目标绩效管理考核办法（试行）》印发给你们，请按要求贯彻执行。
中共站东街道工作委员会
站 东 街 道 办 事 处
pc28预测 站东街道目标绩效管理考核办法
（试行）
为建立科学、规范的考核评价体系，准确检验各社区、街道各中心（所、办）及其领导班子、领导干部的工作实绩，结合站东街道工作实际，特制定本考核办法。
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以南昌市科学发展目标管理考核为导向，对照pc28预测 目标绩效管理考核办法（试行）要求，结合站东街道工作实际，最大限度地发挥考核工作的“导向仪”和“指挥棒”作用，稳步推进站东街道考核工作，为建设“中心城市幸福街道、英雄城市美丽窗口”提供保障。
二、考核原则
按照“分类考核、实事求是、群众公认”的原则，采取考核事与考评人相结合，考核日常工作与考核中心工作相结合，平时考核与集中考核相结合的方式进行考核。考核结果作为社区领导班子调整和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，从而不断提高街道党政机关干部干事创业，服务基层、企业和群众的积极性和主动性。
三、组织领导
为加强考核工作的领导，确保考核工作有序开展，成立站东街道目标绩效考核领导小组，具体成员如下：
组 长：周 云 党工委书记
第一副组长： 党工委副书记、办事处主任
常务副组长：万长衡 党工委副书记
副 组 长：陈玉德 人大工委主任
刘建平 党工委委员、副主任
郑友敬 党工委委员、纪工委书记
徐珂欣 党工委委员、副主任
魏 娜 司法所所长
詹少辉 人社所党支部书记
陶长根 综治专职副主任
杨 纳 人社所所长
领导小组成员由街道各社区、各部门负责人担任，领导小组下设办公室（以下简称考核办），办公室设在党政办，由万长衡同志兼任办公室主任，负责考核日常工作。
四、考核对象
各社区，街道各中心（所、办）共33个单位。根据各不同职能特点划分为两大类别，分别制定考评细则。
1.社区（14个）
铁路五村社区、铁路六村社区、铁路八村东社区、铁路八村西社区、工人新村南社区、工人新村北社区、商苑社区、半边街社区、顺化门西社区、岔道口东路社区、新魏路社区、师大南路社区、金芯社区、昌九社区。
2.街道各中心（所、办）（19个）
纪工委、司法所、人社所、综治办、党政办、社服中心、经发办、社事办、社建办、财政所、民政所、卫计办、城管中心、控违办、综合执法队、人武部、组宣办、便民服务中心、文化站。
五、考核内容
包含工作业绩考核、行政效能及会风会纪、创新工作、否决性指标考核等四项。
（一）工作业绩考核
工作业绩完成情况包括经济发展、社会服务、城市建管、执法监督、党群政务四项指标。
1.党群政务。具体考核领导班子及基层组织建设、政治思想宣传、党群、党风廉政和反腐败、纪检、人大、武装、统战、民情家访、环保、农水、文化、卫生等方面工作。
2.城市建管。具体考核社区建设、房屋征收、建筑工程招标、人防、环境卫生、食品安全等方面工作。
3.执法监督。具体考核行政执法、控违拆违、“五车”整治、综治维稳、信访、安全生产、消防、司法等方面工作。
4.经济发展。具体考核协税护税、招商引资、社区经济发展以及经济运行日常保障等方面工作。
5.社会服务。具体考核教育（体育）、人口计生、就业失业、社会保障、劳动保障及居民服务保障等方面工作。
（二）行政效能及会风会纪
包括会风会纪、上级部门通报、群众举报、区纪检部门通报等。
（三） 创新工作
由各单位自行上报全年创新工作，街道目标绩效管理考核领导小组（以下简称“考核领导小组”）根据佐证材料进行认定。
（四）否决性指标考核
主要考核人口和计划生育、重大舆情负面、社会治安综合治理（含信访工作、安全生产）、环境保护（节能减排）、“三令制”考核（在全区排名倒数第一的单位）、班子成员违法违纪并受到处分等方面的情况，不设具体考核内容和分值，由相关职能部门根据平时掌握的情况提出评审意见，对达到“一票否决”的取消其评优资格。
六、考核方式
社区的考核采取日常考核与年终考核相结合的原则进行，街道各部门的考核采取年终一次性考核。
（一）日常考核。每两个月考核一次，对象为各社区。由党政办牵头，组织各考核评审责任单位对各社区进行考核，每次评出优胜单位3个（根据日常考核计分办法评出的前三名单位），评出先进个人5个（根据《站东街道社区干部考核管理办法（试行）》考核确定），日常考核得分各占全年工作业绩总分的80%。（详见附件1：《pc28预测 站东街道目标绩效管理日常考核计分办法》）。
（二）年终考核。次年1月进行年终考核，考核对象为各社区、街道各中心（所、办）。全年工作业绩考核：内容为平时工作、年终民主测评、街道领导班子评价、创新工作、全年行政效能及会风会纪扣分情况等5项指标，最后经联审一票否决考核后，考核办根据各单位最后得分，按照20%、75%、5%的比例评选出优胜单位、达标单位、后进单位。（详见附件2：《目标绩效管理考核年终工作业绩计分办法》）由省、市、区组织开展的各项考核评比项目，按上级文件规定执行，奖励办法不再另行制定。
（三）结果运用。一是与评先评优挂钩，根据考核结果评选出“目标绩效考核优胜单位”“目标绩效考核先进领导班子”。被评为“优胜单位”和“先进领导班子”的，其成员及干部将作为党工委、办事处评定年度先进个人的重要依据。先进个人、先进工作者将从考核结果中列为先进的人员中产生。二是与奖惩处理挂钩，月度考核为优胜社区的，给予2000元奖励（奖金中的50%可用于奖励所在社区表现突出的干部）。倒数后两名的社区，由纪工委书记进行约谈社区主要领导，连续2次排名倒数后两名的社区，由党工委副书记进行约谈社区主要领导，连3次排名倒数后两名的社区，其主要领导向党工委书记、办事处主任作书面检查，并调离岗位。同时，根据根据《站东街道社区干部考核管理办法（试行）》评出先进个人5名，每人给予300元奖励。排名倒数后三名的干部，按照《站东街道社区干部考核管理办法（试行）》规定给予相应处理。年度考核被评为优胜社区（街道中心、所、办）的，奖励3000元（奖金的50%可用于奖励个人），并奖励该社区（街道中心、所、办）年度考核评优指标1个，评出优秀个人10人，奖励500元。三是与提拔使用挂钩，考核结果作为提拔重用干部的重要依据。考核被评为“优胜单位”和“先进领导班子”的，其成员将作为优先提拔使用的对象。连续2年被评定为后进的单位和班子，对班子主要领导进行调整。
七、考核措施
（一）严肃工作纪律。绩效考核工作在街道考核领导小组领导下进行，由考核办具体实施。在考核工作中，考核人员、考核对象、有关部门和人员不得弄虚作假，不得提供虚假数据和情况，不得干扰和妨碍考核工作，不得夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实，不得泄露考核机密。对违反规定的，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育，或依照有关党纪法规，给予党纪、政纪处分。
（二）加强工作监督。考核办设立咨询、举报电话（88212067），负责接受考核工作有关政策咨询，受理群众举报。
（三）立足岗位考核。干部岗位调整未满三个月的，按岗位务在原单位考核，调整职务三个月以上的，按新岗位在新单位考核。
八、本办法由街道目标绩效管理考核领导小组负责解释。
附件1：
站东街道目标绩效管理日常考核计分办法
社区日常考核总分均为100分，其中部门评议占40%，街道分管领导考核占40%，党工委书记、主任打分占20%。行政效能及会风会纪不设具体分值，视各单位实际情况进行扣分。
一、日常工作业绩考核
由街道党政班子按分工牵头组织分管科室制定考核细则，量化考核标准。详见附件3，《站东街道目标绩效管理日常考核细则》
二、行政效能及会风会纪考核
不设具体分值。
1.督查工作
由考核办按照通报情况（以纪工委、党政办《督查通报》为准）进行汇总，受到表扬的单位，市级每次加1分，区级每次加0.5分，街道级每次加0.25分；受到批评的，市级每次扣1分，区级每次扣0.5分，街道级每次扣0.25分。
2.会风会纪
由考核办根据各社区工作人员在会风会纪受到区、街道通报的情况进行（以考核办文件通报为准），区级每人/次扣除0.5分，同一会议同一单位出现多人被通报的，按照每人/次扣除1分进行累加。街道级每人/次扣除0.25分，同一会议同一单位出现多人被通报的，按照每人/次扣除0.5分进行累加。
3.通报情况
被上级部门通报并且经核实无误的，每件/次扣除0.5分，同一人同一事被举报超过三次的（含三次，以纪检监察部门核实为准），由纪工委对当事人进行约谈，该单位主要领导不得参加任何评优评先，对该部门进行全街道通报。
三、分管领导打分
街道分管领导根据社区任务完成情况，按照优秀20%、较好75%、一般5%的比例进行评分。
日常考核由考核办牵头将各牵头部门、街道分管领导及书记、主任按比例折算后进行汇总，分值精确到小数点后两位，各指标汇总后即为各社区月度考核得分。
四、此计分办法由目标绩效管理考核领导小组负责解释。
附件2
站东街道目标绩效管理考核年终工作业绩计分办法
街道各单位年终工作业绩考核总分为100分+浮动分，其中，社区由平时工作得分（80分）、年终民主测评（10分）、街道班子领导评价（10分）、创新工作得分以及全年行政效能及会风会纪扣分情况组成（其中：浮动分为创新工作加分、全年行政效能及会风会纪扣分）。街道各部门进行年终一次性考核进行计分。
一、社区类
将该社区月度考核评分平均后再乘以80%得出+社会满意度评价10%+街道班子领导评价10%构成。
1.社会满意度评价：由考核办随机抽取社区辖区的机关干部、人大代表、政协委员、驻区单位、个私民营企业代表和居民代表若干名进行集中民主测评。
2.街道班子评价：由街道班子领导根据各单位实际工作完成情况进行综合评价（党工委、办事处主要领导打分占班子领导评价分数的50%）。
二、街道各部门类
1.社会满意度评价（10分）：由考核办随机抽取社区干部、人大代表、政协委员、驻区单位、个私民营企业代表和居民代表若干名进行集中民主测评。
2.各社区评价（25分）：由考核办向社区党政主要领导发放民主测评表进行民主测评。
3.部门互评（10分）：各部门负责人填写民主测评表互相评价工作。
4.上级业务主管部门评价（15分）：由考核办以党政办的名义向各单位上级业务主管部门发函并附考核评价表，各相关职能部门协助考核办回收上级部门的评价打分，考核办根据该单位上级部门评价情况的相应分值进行汇总换算计分。如在规定时间内无反馈，则按上级部门对我街道评价的最低分进行计算。
5.街道班子评价（15分）：街道分管领导根据社区任务完成情况，按照优秀20%、较好75%、一般5%的比例进行评分。
6.街道主要领导评价（25分）：党工委书记、主任对各部门工作进行总体评价，满分为25分。
三、创新工作考核
由各单位自行上报全年创新工作，考核办根据各单位提供的佐证材料上报考核领导小组予以认定后进行汇总。创新工作内容包括媒体推广（要含有某项工作的具体做法或经验介绍）和上级领导批示推广或表扬。媒体推广按照中央级媒体0.5分（仅限人民日报、光明日报、经济日报、新华每日电讯、中央电视台新闻联播、中央人民广播电台新闻和报纸摘要等媒体，其中报纸头版头条0.5分、头版0.3分、其它版面0.2分）、省级媒体0.3分（仅限江西日报、江西人民广播电台、江西省新闻联播等媒体，其中报纸头版头条0.3分、头版0.2分、其它版面0.1分）、市级媒体0.1分（仅限南昌电视台每日新闻、南昌日报，其中报纸头版0.1分、其它版面0.05分）进行加分；上级领导批示或表扬的按照国家级（中央领导1分）、省部级（省委常委0.5分，其他省部级领导0.3分）、市级（仅限市委常委领导）0.2分、区级（仅限区委、区政府主要领导）0.1分进行加分。同一项工作不累计加分。
四、此计分办法由目标绩效管理考核领导小组负责解释。
站东街道目标绩效管理日常考核细则
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一、党务政务（基本分值24分） |
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考核项目及内容 |
基本 分值 |
计分办法 |
考核项目审核 评分责任部门 |
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领导班子及 基层组织建设 |
3分 |
一、社区领导班子建设（1分）：加强社区领导班子建设，做好干部日常管理监督工作，并完成街道党工委交办的各项工作任务。 二、基层组织建设（2分）： 1.责任落实到位（1分）：各社区党支部认真履行基层党建工作责任制，专项列支基层党建工作经费；建立党员领导干部基层党建联系点，并按要求到联系点开展工作。规范落实“三会一课”、党员活动日、组织生活会、民主生活会、民主评议党员等党内制度；加强党员经常性教育和管理。 2.工作推进到位（1分）：开展基层党建先锋区创建活动，加强服务型党组织建设。运用“党建+”共建共创工作理念，将党建工作与中心工作、重点任务、日常工作有机融合；深入开展联系服务群众工作；深入推进社区组织活动场所、社区后备干部队伍建设、基层协商民主工作，特别是推行党组织领导下的居民理事会制度，提升社区组织建设水平；全面落实社区“三有一化”要求；扎实开展非公有制经济组织和社会组织党建工作，全面推进“7S标准化建设”和党建组团建设，实现非公有制经济组织和社会组织党的组织和工作全覆盖。 |
组宣办 |
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政治思想宣传工作 |
2分 |
新闻报道中心 （ 1 分） |
新闻上稿工作 0.2分 |
全面完成街道部署的2018年度上稿规定任务。 |
组宣办 |
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对外宣传配合协调工作0.2分 |
积极与街道沟通对接选题工作，主动配合新闻媒体采访，提供新闻素材稿件；做好组织协调，积极邀请和配合各大媒体进行采访报道。 |
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负面报道处置工作0.2分 |
协调处理所在辖区发生的重大新闻舆情，积极整改，避免二次曝光。 |
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党报党刊征订工作0.2分 |
全面完成2018年党报党刊征订工作。 |
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社会宣传和思想政治工作0.2分 |
按照要求，利用社区宣传栏开展文明城市创建宣传教育工作；积极提供新闻线索，配合省市媒体开展文明城市创建宣传。 |
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文产（文教）科（ 0.5 分） |
文化产业发展、文化教育工作 |
免费向群众开放文化站、共享文化信息资源；组织开展节庆群众文化活动；配合街道上交相关文化事业等材料。 |
党政办 |
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文明办 （ 0.5 分） |
精神文明建设工作 |
利用社区宣传栏开展文明城市创建宣传教育发动工作；积极提供新闻线索，配合省市媒体开展文明城市创建宣传；在社区张贴南昌市市民公约；设立学雷锋志愿者服务站，并开展志愿服务活动；积极配合区文明办日常工作。 |
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人大工作 |
1分 |
1.协助街道人大工委开展各项执法检查、专题视察、调查研究等活动； 2.协助街道人大工委做好群众来信来访工作； 3.配合街道人大工委通过座谈会、代表述职等途径，拓宽代表知情知政渠道； 4.定期组织开展代表联系选民工作站（室）活动。 上述工作未配合或未完成的每项扣0.5分，扣完为止。 |
党政办 |
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武装工作 |
1分 |
1.配合街道武装部完成民兵整组、军事训练、征兵、应急处突等工作； 2.配合街道开展国防教育进机关、进学校、进企业、进社区活动； 3.继续开展“双拥在基层”工作；双拥工作年度有计划、总结，活动有小结、有图片。 上述工作未配合或未完成的每项扣0.5分，扣完为止。 |
人武部 |
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纪检工作 |
3分 |
1.开展党风廉政建设，落实从严治党主体责任工作，强化管党治党政治责任宣传，效果明显的，计1分； 2.开展政风行风建设，落实“红包” 问题专项治理，每月及时报送报表的，计0.5分，未报送不得分； 3.开展机关效能建设，每月及时报送报表的，计0.5分，未报送不得分； 4.每2个月报送纪检监察工作典型经验做法、调研报告、基层建议、问题反映、舆情分析等类型信息不少于一篇的，计0.5分，未报送不得分； 5.积极参与“奏响清正廉洁主旋律，建设美丽幸福青山湖”主题宣传教育活动，效果明显的，计0.5分。 |
纪工委 |
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民情家访工作 |
1分 |
建立民情家访工作台帐；及时有效回复“青山湖家访”反映件和省市区民声通道督办件。 |
党政办 |
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“三风”工作 |
2分 |
1.重视“三风”工作，有组织机构，有年度活动计划1分； 2.创新开展“三风”活动1分。 |
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统战工作 （含民族宗教工作） |
1分 |
1.将本级统战工作纳入重要议事日程，定期研究重大问题； 2.把统一战线理论、政策纳入党支部理论学习中心组的学习内容，组织集中学习且有记录； 3加强统战信息宣传工作； 4.妥善处理民族宗教领域的重点难点问题，维护社会和谐稳定。 |
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信息及公文处理 档案管理与保密工作 |
1分 |
配备专人办理公文，规范公文格式，建立健全公文办理台账，并做好相关保密工作。切实加强档案工作的规范化管理，及时做好年度档案资料收集整理和数字化工作，确保档案资料的安全与完整。 |
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环保工作 |
1分 |
1.做好全国污染源普查相关工作，核实数据准确及时的，计0.5分，未按时报送的扣0.2分； 2.做好环保督查组转办案件整改工作，计0.5分，未整改到位的不得分。 |
纪工委 |
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农水工作 |
1分 |
做好防汛抗旱等相关工作的，计1分，未落实到位的，酌情扣分。 |
纪工委 |
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党群工作 |
3分 |
人才工作0.3分 |
1.建立健全人才激励机制，创造良好的用人环境，加强人才队伍能力建设； 2.贯彻落实中央和省、市人才工作的中昂大政策和重要会议精神，研究制定相关配套措施； 3.坚持“党管人才”原则，将人才工作列入议事日程，及时协调解决人才工作中的重大问题。 |
组宣办 |
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老干部工作0.3分 |
1.重视老干部工作，把老干部工作纳入本单位年度工作目标，老干部工作有计划、有部署、有总结（0.06分） 2.认真落实老干部各项政治待遇，进一步完善和落实离退休干部理论学习、阅读文件、通报情况、走访慰问、参观考察、参加重要会议和重大活动等制度（0.06分） 3.认真落实老干部各项生活待遇，离退休老干部生活补贴按时足额发放（0.06分）；认真开展走访慰问活动，单位领导亲自走访慰问老干部，落实传统节日、高温期间、老干部过生日、生病住院及家庭发生重大变故的“五必访”（0.06分） 4.老干部活动有场所（含老年教育）、有人员、有经费、有活动（0.06分） 5.认真做好老干部来信来访工作，切实帮助老同志解决实际困难和问题，老干部思想稳定，不出现集体上访和越级上访（0.06分） |
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史志工作 0.3分 |
落实专人具体负责史志资料的征集、整理和报送工作，配合开展、支持街道完成其他史志工作。 |
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妇女工作0.3分 |
建立健全基层妇联组织，做好相关工作台账；各社区100%建立“妇女儿童之家”， 及时上报工作信息。 |
党政办 |
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共青团工作 0.3分 |
建立“四青”工作模式，广泛联系青年，并常态化开展三点半课堂、关爱空巢老人、留守儿童、农民工子女、残疾青少年、贫困青少年等活动。 |
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助残工作0.3分 |
落实残疾人“服务体系”和“保障体系”建设;及时解决残疾人反映的各类问题，有专项工作经费；重大节日有走访慰问。 |
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工会工作0.3分 |
党支部听取工会汇报并研究工会工作。 |
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科协工作0.3分 |
“一站、一栏、一员”覆盖率社区达100%；每季度更新一次科普宣传栏；全年不少于4次大型（户外）科普活动。 |
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侨务工作0.3分 |
维护侨界人士合法权益，积极为侨胞服务。关爱在昌归侨，走访困难侨眷。大力宣传归侨侨眷权益法，维护归侨侨眷的社会保障权益。鼓励、引导、组织归侨侨眷发扬爱国主义精神。 |
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关心下一代工作 0.3分 |
配合街道广泛开展青少年主题教育活动；积极开展基层关工委“五有五好”创建达标；扶贫助学“护苗关爱”行动；推进基层关工委人才队伍建设。 |
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文化工作 |
1分 |
1.文化活动0.2分。按照要求组织参加区域性重大文化活动（0.1分），按要求配合完成“农村文化三项活动”（0.1分）；代表我区参加省、市活动相应加0.2分、0.1分。 2.文化设施建设 0.2 分。按要求建成社区综全文化活动中心，0.2分 3.文化市场管理0.6 分。配合完成文化市场创建任务（0.1分），落实“扫黄打非”工作三级网络建设（0.3分）。网络市场规范有序（0.2分） |
文化站 |
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爱国卫生工作 |
1分 |
按照区爱卫办要求，做好健康教育、爱卫、除四害相关资料和外围环境整治工作。发现有一项资料未备齐扣0.2分，未按要求布置鼠盒的发现一处扣0.1分，迎接省、市检查的未扣分的，加0.5分，迎区检查的未扣分的，加0.2分，如果有扣分的，按照省、市、区的扣分情况，扣相应分值。 |
卫计办 |
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二、城市建管（基本分值25.5分） |
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考核项目及内容 |
基本 分值 |
计分办法 |
考核项目审核评分责任部门 |
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社区建设 |
5分 |
社区环境综合改造工程（3分） |
项目前期 （1分） |
配合完成社区环境综合改造项目前期工作。前期工作内容包括项目可行性报告编制与批复、环评、设计图纸审查备案、落实资金来源等。 |
因非客观原因造成项目前期工作滞后的，酌情扣分。 |
社建办 |
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项目开工 （1分） |
新开工项目如期开工。 |
新开工项目因非客观原因未能按期开工的，扣除该项目分值的一半。 |
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项目结算 （1分） |
按计划完成应竣工项目。 |
项目未按计划竣工的，扣除该项目分值；已达50%未达80%的扣除该项目分值的一半。 |
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项目推进（2分）
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项目配合工作1分 |
协调解决好项目施工建设中的矛盾，配合违章及时拆除、项目建设无阻工现象。 |
工作不力影响项目推进进度的酌情扣分，成绩突出的酌情加分，单项扣分、加分最高均不超过该项分值。 |
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跟踪督查0.5分 |
项目材料、项目投资完成情况、工程形象进度、项目实施中存在的问题等 |
按工程完成投资情况及工程形象进度情况酌情加分、扣分。 |
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资料报送0.5分 |
未及时报送项目相关材料的酌情扣分 |
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房屋征收 |
2分 |
1.根据房屋征收工作实施方案，建立了推进房屋征收工作责任制。（0.4分）； 2.根据下达的房屋征收工作任务及完成时间，积极启动调查摸底工作（0.4分）； 3.拟订了房屋征收工作的详细计划，依据房屋征收补偿安置方案通告，认真开展房屋征收协议的签订，并督促被拆迁人在规定期限内腾空房屋并移交（0.4分）； 4.在规定期限内全面完成房屋征收工作任务（0.4分）。 5.按照辖区管理的原则，制定了房屋征收维稳工作应急预案，确保区域社会稳定（0.4分）。 |
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建筑工程 招标投标 |
1分 |
1.工程建设项目办理招投标告知、招标公告、招标文件、中标通知书、工程合同备案工作（0.5分）。少一项扣0.1分，扣完为止。 2.协助职能部门做好辖区内建筑工程招投标专项检查（0.5分）。未配合的一起扣0.05分。 |
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人民防空 |
2分 |
1.加强应急能力建设。配合职能部门做好新增防空警报器的选址和安装工作，组织参加防空警报试鸣活动（1分） |
组宣办 |
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环境卫生 （文明创建） |
14分 |
日常考核内容及评分标准参照《站东街道社区环境卫生考核办法（试行）》，创卫期间按以下标准考核： 1.国检没有问题（8分），每发现一个问题扣1分，扣完为止； 2.省检没有问题（4分），每发现一个问题扣0.5分，扣完为止； 3.市督查没有问题（2分），每发现一个问题扣0.1分，扣完为止。 |
城管中心 |
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食品安全 |
1.5分 |
严格制度落实（0.5分）。 |
按《站东街道协管员、信息员制度》落实食品安全管理，健全辖区食品生产、食品流通、餐饮服务本底资料，强化食品安全摸排检查、信息报送、隐患处理；资料不全、每漏报信息1次，扣0.2分，扣至0分为止；发生1次以上（含1次）食品安全事故的得0分。 |
经发办 |
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加强创建食品安全示范城市宣传工作（0.5分）。 |
设立固定食安城创建橱窗，采用悬挂宣传横幅、LED屏、宣传单等宣传创建内容，宣传工作不到位、不落实的得0分。 |
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加强食品安全工作活动开展（0.5分）。 |
每月至少组织1次社区食品安全活动，得60%基本分值，缺1次扣0.2分；活动组织在各级媒体推广的，按中央、省、市、区级别每次分别加0.4分、0.3分、0.2分、0.1分。 |
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三、执法监督（基本分值17分） |
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考核项目及内容 |
基本 分值 |
具体内容 |
考核项目审核评分责任部门 |
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行政执法 |
3分 |
配合做好对擅自施工行为、占道和无照商贩、房屋装修违法行为、在公共场所办丧事等违法行为的行政处罚，未配合的每次扣0.2分，扣完为止。 |
综合执法队 |
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控违拆违 |
3分 |
新增违法建设漏报、瞒报、迟报每处扣1分; 新增违法建设被省、市、区媒体曝光的每处扣1分; 新增违法建设被省、市、区领导批示每次扣1.5分；新增违法建设一周内未拆除到位每处扣1分、两周内未拆除到位每处扣3分；控违拆违工作受通报批评或被问责每人（次）扣1分；未能及时完成街道控违办交办任务的每次扣1分。扣完为止。 |
控违办 |
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“五车”整治 |
3分 |
配合综合执法队开展“五车”整治和清理僵尸车工作，未配合开展“五车”整治的每次扣0.1分，未发现、报告、配合清理僵尸车的每次扣0.1分，扣完为止。 |
综合执法队 |
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政法综治维稳工作 |
2分 |
1.公众安全感指数，计0.1 分； 2.压发案工作效果，计0.1 分； 3.综治组织和队伍、项目建设情况，计0.1 分； 4.综治培训宣传工作，计0.2分； 5.矛盾纠纷排查上报、调处工作，计0.1分； 6.严重精神障碍患者管控工作，计0.2 分； 7.社区稳定工作开展情况，计0.1 分； 8.邪教防范和处理情况，计0.1 分； 9.影响国家安全和社会稳定的人员管控情况，计 0.2分； 10.抵御境外利用宗教进行渗透活动情况，计 0.2分； 11.扫黑除恶、禁毒禁燃、成品油整治、打击传销等工作排查、上报、处理情况，计0.2 分； 12.半边街社区铁路护路联防工作，计 0.1分（该工作单独考核，可作为加分项目）； 13.规章制度健全、各类工作账台建立和保管工作，计0.1 分； 14.工作责任人手机保持24小时畅通情况，计0.1 分； 15.辖区内已建成的综治益民项目长效管理情况（爱心车棚、地网等），计 0.1分。 |
综治中心 |
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信访工作 |
2分 |
1.信访工作＂三无“情况（无集体访、无越级访、无异常访），计 0.3分； 2.工作责任人手机保持24小时畅通情况，计0.3 分； 3.开展矛盾纠纷排查、化解和信息报送工作，计0.4 分； 4.及时接回处理滞留、纠缠、取闹的上访人员，计 0.3分； 5.信访案件及上级转办、交办案件按时办理办结情况，计 0.4分； 6.规章制度健全、完善接访日志、各类工作台账和音像资料，计0.3 分。 |
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安全生产 工作 |
2分 |
1.构建“党政同责、一岗双责、失职追责”责任体系，社区政班子定期研究布置安全生产工作的，计0.2分； 2.安全生产工作责任明确，工作机构、人员、规章制度健全，按要求报送安全生产信息的，计0.2分； 3.认真开展安全生产大检查，及时排查事故隐患，完善事故隐患整改台账的，计0.3分； 4.认真开展“打非治违”等专项行动的，计0.3分； 5.有重大事故应急处置预案并定时开展演练的，计0.2分； 6.开展“安全生产月”活动，加强宣传教育培训的，计0.3分； 7.没有发生亡人安全事故的，计0.3分（发生一般性安全生产事故死亡1人次的，扣0.1分；发生一般性安全生产事故累计死亡2人次及以上的，扣0.2分；发生较大等级以上安全生产亡人事故的，扣0.3分； 8.工作责任人手机保持24小时畅通情况，计0.2 分。 |
综治中心 |
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消防工作 |
2分 |
1.规章制度健全、完善各类工作台账和音像资料，计 0.2分； 2.工作责任人手机保持24小时畅通情况，计 0.2分； 3.开展消防隐患排查、化解和信息报送工作，计0.4 分； 4.消防安全宣传和知识技能教育培训工作，计 0.3分； 5.扎实开展各项消防安全专项整治活动，包括本辖区内危险化学品、易燃易爆物品、房屋基础设施、“三合一”“九小”场所等专项治理活动，及时督促火灾隐患整改，计0.4 分； 6.辖区内消防设施损坏、配备、长效管理情况，计0.3 分； 7.“一警六员”准消防员培训建设工作，计0.2 分。 |
综治中心 |
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司法工作（含法治青山湖创建） |
2分 |
1、完成法治青山湖建设各项工作任务，计0.5分； 2、安置帮教工作做到位，计0.3分 3、社区矫正工作做到位，计0.3分 4、规范人民调解委员会组织机构和相关制度，文书规范，计0.3分； 5、普法依法治理工作以及法治社区建设情况，计0.3分； 6、规章制度健全、各类工作账台建立和保管工作，计0.3分； |
司法所 |
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四、经济发展（基本分值9.5分） |
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考核项目 |
基本 分值 |
计分方法 |
考核项目审核 评分责任部门 |
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工作任务 |
扣、加分规则 |
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基础工作 |
2分 |
建立健全工作机构（0.5分）。 |
组织机构健全，职责明晰，经济专干稳定，工作有计划、总结，得0.5分，缺1项扣0.1分；人员变化事先不与经发办沟通不得分。 |
经发办 财政所 |
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参加经济口工作例会（0.5分）。 |
按要求参加经济口工作例会，得0.5分，迟到1次扣0.1分，缺席1次扣0.2分，扣至0分为止。 |
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完成各项数据统计报送工作（1分）。 |
按时间节点要求报送“四上”企业数据统计、地条钢隐患排查等各项数据统计工作，得1分；迟报1项扣0.2分，误报、漏报1项扣0.4分，扣分不设下限。 |
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协税护税 |
5分 |
建立健全企业台帐并动态管理（1分）。 |
企业台帐分类齐全（含台胞台属台企档案管理），信息准确、翔实，得1分；分类基本齐全，信息基本准确、翔实得0.5分；分类不齐全，信息不准确、不翔实得0分。 |
经发办 |
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完成协税护税工作任务（3分）。 |
按时序进度完成计划任务得60%基本分值；未完成时序进度的，每欠1个百分点扣0.09分，扣至0分为止；超额完成时序进度的，每超过1个百分点，加0.12分，加分最多不超过1.2分。 |
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对接与服务企业，及时报送辖区企业信息（1分）。 |
每月与辖区企业至少对接2次，及时报送企业信息，得2分；企业注册地、经营地、纳税地变更等重大信息每漏报1项扣0.5分，扣分不设下限。 |
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招商引资 |
2分 |
建立健全辖区楼宇资源台帐并动态管理（1分）。 |
动态摸排、管理辖区楼宇等经济资源，台帐完善、准确得1分；不完善、不准确得0分。 |
经发办 |
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挖掘并报送辖区招商引资线索、信息（1分）。 |
积极开展招商引资工作，有计划、有效果得60%基本分值，无计划、无效果得0分；每提供1条线索加0.2分，加分最多不超过1分。 |
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社区经济发展 |
0.5分 |
正规财务管理（0.25分）。 |
按《站东街道办事处社区财务“社账街代管”管理办法》落实财务管理，正规财务管理程序，完善财务登记统计，每违规1次，扣0.1分，扣至0分为止。 |
财政所 |
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规范资产资源管理（0.25分）。 |
规范管理社区资产资源，建立健全社区固定资产台帐，明确责任人，得0.25分，不规范管理得0分。 |
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五、社会服务（16分） |
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考核项目及内容 |
基本 分值 |
计分办法 |
考核项目审核 评分责任部门 |
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民政基础工作 |
3.5 |
1.社会救助（2分）。加强规范管理，完善救助档案，健全工作台帐（0.4分）；认真开展提升低保管理水平专项活动，加强动态管理，做到“应保尽保、应退尽退”（0.4分）；提高社会救助水平，及时、规范发放各类救助资金，完善发放台帐（0.4分）；按规定及时准确报送各类救助申请，材料填写规范、完整（0.4分）；低保新增、调整等通过系统审批，按规定时间及时完成核对工作（0.4分）。 2.社会福利、老龄、推进推进居家养老服务体系建设（1分）。及时准确地发放了孤儿、城市三无人员的生活费（0.4分）；及时准确地发放了残疾人两项补贴（0.4分）高龄补贴发放汇总表是否准确（0.2 分）。 3、社会事务（0.5分）。大力开展丧葬陋俗整治工作，建立台帐，完善各项制度。清明、中元、冬至期间，做好文明祭扫工作，无上级丧葬陋俗通报情况发生（0.5分）。 |
民政所 |
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教育（体育）工作 |
1.5 |
适龄少年儿童的入学率及义务教育阶段学生辍学率 |
1.小学、初中入学率达100%，未达标的均按每少一个百分点扣分的比例扣0.2分； 2.小学辍学率控制在1%以内，未达标的按每超过一个千分点扣分计0.2分； 3.城镇初中辍学率控制在2%以内，未达标的均按每超过一个千分点扣0.1分 |
文化站 |
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校园周边综合治理 |
1.每季度至少开展一次综治集中整治行动，未开展的扣0.2 分； 2.学校周边200米以内存在网吧、按摩店等扣0.1 分，学校周边50米内存在无证摊点和游商的扣 0.1 分； 3.没有积极配合学校周边治安组履行工作职责，一次扣 0.1分。 |
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幼儿园建设及管理 |
1.加强辖区内幼儿园的监管。发现一处非法幼儿园扣0.2 分； 2.每季度对辖区内的幼儿园至少开展一次检查，没有检查扣分，未建立应急预案的扣0.1分； |
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体育工作 |
每年度至少组织参加区级体育活动（含老年体协体育活动）一次0.2分。 |
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人口和计划 生育工作 |
4 |
1.育龄群众的婚姻、生育、节育、迁移等信息及时、准确通报街道卫计办，做好流动人口的服务管理工作，不能出现漏管、漏报现象。同时，及时反馈街道卫计办要求协查的信息。每发现一个漏管、漏报扣0.5分，发现身份证号、电话、婚姻、生育、节育等信息不全或错误的，每一个扣0.1分。 2.孕前优生工作按街道卫计办要求完成目标任务，做好后期孕情跟踪工作。每少一个百分点扣0.2分，失访一个扣0.5分。社区要有药具展示柜，配备五种以上的药具，未有过期、变质的药具。没有药具展示柜的扣0.5分，少一种药具扣0.1分，有一种过期、变质的药具扣0.2。 3.国家及省、市、区利导政策落实到位，认真完成特扶家庭申报和城市独生子女父母奖励费申报工作，做好特扶家庭帮扶工作。所有利导对象要有自己的纸质档案或花名册，漏一个扣0.1分，如发现其应享受利导政策的而因社区失误造成其未享受，扣0.5分，造成严重后果的该项不得分。 4.参照《关于进一步开展计划生育基层基础建设及示范单位创建活动实施方案要求》（湖卫字[2017]48号）文件要求，做好相关资料。发现有一项资料未备齐，扣0.2分。 |
卫计办 |
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人社所基础工作 |
2分 |
建立工作台账（0.5分） |
加强规范管理，完善档案，健全工作台帐 |
人社所 |
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参加工作会议（0.5分） |
按要求参加人社所工作会议 |
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完成上级部门交办的任务（0.5分） |
按照上级部门的要求完成其他工作任务 |
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每季度上报活动信息 （0.5分） |
展现人社工作特色、工作活动等方面的信息，至少上报一篇到街道人社所 |
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就业失业工作 |
2分 |
就业与再就业（0.7分） |
完成上级下达的任务数 |
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完成小额贷款任务 （1分） |
每个社区必须完成街道布置的小额贷款任务数并 报街道人社所审批通过。 |
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灵活就业工作（0.15分） |
组织和引导辖区内下岗失业人员从事灵活就业，并及时为他们开具灵活就业证明，以便办理社保补贴 |
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为失业人员及时办理失业 登记。（0.15分） |
发放《就业失业登记证》(全国统一证)。做好原省证到“国家证”的换证工作，为居民申请就业援助 |
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社会保障工作 |
2分 |
对社区退休人员进行社会化管理（1分） |
完成退休人员生存认证工作 |
人社所 |
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开展退休人员活动（0.5分） |
组织退休人员开展活动（及时张贴海报、用小喇叭广播、上门政策宣传等） |
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完成城乡居民医疗保险工作（0.25分） |
组织和引导社区居民参加城镇居民医疗保险，为居民提供相关服务，按上级要求完成任务 |
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完成城乡居民社会养老保险工作（0.25分） |
为参加社会养老保险的居民提供相关服务，按上级要求完成任务 |
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劳动保障工作 |
1分 |
“两网化”信息采集率达到95%以上（0.5分） |
关注辖区内企业用工情况，做好企业信息采集工作 |
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劳动保障监察举报投诉案件结案率达到95%以上（0.5分） |
协调辖区企业用工纠纷，接到用工投诉及时上报街道人社所，配合完成劳动人事争议仲裁调解工作 |
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备注：以上考核细则所明确的92分为每次考核固定内容，剩余8分根据阶段中心工作予以确定。
